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馬云的全球夢:從西班牙看阿里eWTP如何落地2016-05-20 09:46:40


       2016年提出eWTP的(de)概(gai)念,可(ke)能是馬云繁(fan)忙時刻的(de)開始。這位阿里巴巴董事局(ju)主席去年飛行超(chao)過800個小時,走(zou)訪近40個國家和地區向各國政要推(tui)銷自己的(de)eWTP構(gou)想。


       在馬(ma)云看來,現有(you)的(de)貿易規(gui)則之(zhi)下,全(quan)球百分之(zhi)90的(de)貿易由(you)六(liu)萬家大(da)公司來管理,而全(quan)球化的(de)成果(guo)卻(que)沒有(you)很(hen)好(hao)的(de)惠(hui)及中(zhong)小企業。“我們要想到一個(ge)更好(hao)的(de)辦法,讓自由(you)貿易能夠惠(hui)及80的中小企業。”而(er)馬云提出(chu)的辦法就是構建(jian)eWTP:全球電子貿易平臺。


       日(ri)前,新浪科技走(zou)訪了(le)阿里(li)(li)巴(ba)巴(ba)在(zai)西班(ban)(ban)牙的(de)業務(wu)(wu)落(luo)地情(qing)況,天貓(mao)國際、速賣(mai)(mai)通和菜(cai)鳥網(wang)絡三項業務(wu)(wu)的(de)落(luo)地已(yi)經(jing)實(shi)現了(le)西班(ban)(ban)牙買和西班(ban)(ban)牙賣(mai)(mai)。而通過西班(ban)(ban)牙的(de)走(zou)訪,我們也得以(yi)一窺阿里(li)(li)在(zai)eWTP落(luo)地上的(de)具體(ti)思路和布局。


       通過天(tian)貓國際(ji),阿(a)里(li)將(jiang)西班牙特色(se)的(de)中(zhong)小(xiao)(xiao)企業(ye)吸引(yin)過來,讓這些原先只服務于(yu)當地和歐(ou)洲市(shi)(shi)場的(de)商家得以快速打開中(zhong)國市(shi)(shi)場;同時(shi),通過速賣通,阿(a)里(li)又幫助中(zhong)國眾多中(zhong)小(xiao)(xiao)企業(ye)物美(mei)價廉的(de)商品(pin)得以銷往世界各地,進而(er)打造品(pin)牌、提升溢價。再加上菜(cai)鳥(niao)網絡構建(jian)的(de)全球物流(liu)網絡,馬云“讓天(tian)下沒有難做的(de)生意”的(de)愿望(wang)正(zheng)一(yi)步步實現。

 


全球買:西班牙特色品牌如何開拓中國市場?


       對于ISDIN和(he)5J火腿(tui)(tui)來說,原先的市場主要在當地(di)和(he)歐洲,而借助天貓國(guo)際,這些品牌得以以較少的團隊和(he)成(cheng)本快(kuai)速打開中(zhong)國(guo)市場。不過(guo)在跨(kua)境進(jin)口(kou)的過(guo)程(cheng)中(zhong),也會遇到政策等方(fang)面的障礙(ai),比(bi)如帶骨的整(zheng)只5J火腿(tui)(tui)由于中(zhong)國(guo)的海關(guan)政策還不能直接(jie)進(jin)口(kou)。


      2015年6月,西(xi)班(ban)牙國(guo)(guo)(guo)(guo)家館正式上線天貓(mao)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)。目前,西(xi)班(ban)牙在(zai)天貓(mao)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)進口國(guo)(guo)(guo)(guo)家中排名前十位,在(zai)歐洲國(guo)(guo)(guo)(guo)家排在(zai)英國(guo)(guo)(guo)(guo)、法國(guo)(guo)(guo)(guo)、德國(guo)(guo)(guo)(guo)、意大(da)利之(zhi)后的第五(wu)位。其中來自(zi)西(xi)班(ban)牙的服飾、化妝品、火腿(tui)(tui)、紅酒等(deng)很(hen)受歡迎,而相應的,Zara、ISDIN、瀾紅酒、5J火腿(tui)(tui)等(deng)近百個(ge)西(xi)班(ban)牙品牌已經入駐天貓(mao)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)。


       其中,ISDIN(怡思丁)成立于1975年(nian)(nian),是(shi)西(xi)班(ban)牙的(de)國民品牌。在入(ru)駐(zhu)天貓(mao)國際之前(qian),ISDIN主要(yao)面向本國和(he)歐洲市(shi)(shi)場(chang)。2014年(nian)(nian),原本在寶潔(jie)任職的(de)胡(hu)佳加入(ru)ISDIN擔任大中華區(qu)負責人,成了(le)該公司在亞洲的(de)首位員(yuan)工。根據胡(hu)佳的(de)描述,2015年(nian)(nian)她(ta)通(tong)(tong)過在寶潔(jie)的(de)同事認識了(le)一(yi)位淘寶小(xiao)二,小(xiao)二告訴她(ta)ISDIN很適合通(tong)(tong)過電商來拓展中國市(shi)(shi)場(chang),于是(shi)在當年(nian)(nian)4月份,ISDIN正式入(ru)駐(zhu)天貓(mao)國際,也成為首批入(ru)駐(zhu)的(de)西(xi)班(ban)牙商家(jia)。


       目前,ISDIN在(zai)廣州設有分(fen)部(bu),擁有六人的(de)團隊(dui)負(fu)責大中華區的(de)線(xian)上線(xian)下運營,而(er)其中百分(fen)之80的(de)銷(xiao)售(shou)是(shi)在(zai)線(xian)上。去年(nian)ISDIN在(zai)天貓完(wan)成了3000萬(wan)元的(de)銷(xiao)售(shou)額(e),今年(nian)預計在(zai)6000-7000萬(wan)元,而(er)中國整體的(de)銷(xiao)售(shou)額(e)將(jiang)過(guo)億元。

 

 


       在(zai)胡(hu)佳看來,ISDIN與天貓國際的(de)合(he)作(zuo)是個雙贏。一(yi)方面ISDIN通過電商渠道打開了(le)中(zhong)國市場,避免了(le)與寶潔、歐萊雅等國際大品牌(pai)的(de)正面競爭;另一(yi)方面ISDIN也(ye)成為阿(a)里在(zai)西(xi)班牙可參考的(de)案(an)例(li),為阿(a)里吸引更多的(de)西(xi)班牙品牌(pai)進入中(zhong)國提(ti)供(gong)了(le)經驗。而(er)ISDIN CEO Juan Naya更是表達(da)了(le)他(ta)對中(zhong)國市場的(de)重視,他(ta)引用馬云的(de)話說,他(ta)也(ye)有一(yi)個中(zhong)國夢:讓每個中(zhong)國家庭都(dou)用上ISDIN的(de)產(chan)品。


       火(huo)腿(tui)(tui)是西(xi)班牙(ya)的(de)(de)美食之一(yi)。實際上,去年一(yi)款西(xi)班牙(ya)火(huo)腿(tui)(tui)就通過“淘寶二樓”這一(yi)趣味(wei)活動(dong)中走紅(hong),當(dang)時單價很高(gao)的(de)(de)伊(yi)比利亞火(huo)腿(tui)(tui)三個小時賣完,而在此前該產(chan)品每個月的(de)(de)銷(xiao)量(liang)也就幾(ji)十份。而另(ling)一(yi)款上了(le)聚劃算(suan)的(de)(de)塞拉(la)諾火(huo)腿(tui)(tui),賣出了(le)4500份,當(dang)時全國每天西(xi)班牙(ya)火(huo)腿(tui)(tui)銷(xiao)售(shou)的(de)(de)量(liang)加起來都沒有這么大。


       這一(yi)本是小眾美食的火(huo)(huo)熱讓淘寶(bao)和(he)西(xi)班(ban)牙(ya)火(huo)(huo)腿的商家(jia)都很吃驚。而(er)天(tian)貓(mao)國際在(zai)(zai)引入西(xi)班(ban)牙(ya)商家(jia)時也向(xiang)西(xi)班(ban)牙(ya)頂(ding)級火(huo)(huo)腿品(pin)牌5J火(huo)(huo)腿拋出(chu)了(le)橄欖枝。5J火(huo)(huo)腿被(bei)西(xi)班(ban)牙(ya)認證為黑標,已經有著130多(duo)年的歷(li)史。在(zai)(zai)與天(tian)貓(mao)國際接(jie)觸前,5J火(huo)(huo)腿在(zai)(zai)中國的線上經營大部分通過經銷商來進行,不(bu)過現(xian)在(zai)(zai)由于火(huo)(huo)腿在(zai)(zai)天(tian)貓(mao)上的暢銷,5J火(huo)(huo)腿國際業務總監RENE表示,現(xian)在(zai)(zai)他已經改變了(le)想法,預計5J火(huo)(huo)腿的天(tian)貓(mao)國際旗艦店(dian)將于今年7月(yue)份正式上線,以便在(zai)(zai)中國市場(chang)建立品(pin)牌。

    

       不(bu)過現(xian)(xian)在(zai)他們也遇到(dao)了政(zheng)策上(shang)的(de)(de)(de)(de)障(zhang)礙,5J火腿分(fen)為片裝和帶(dai)骨的(de)(de)(de)(de)整只(zhi),目前在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)銷售的(de)(de)(de)(de)5J火腿以片裝為主,而帶(dai)骨的(de)(de)(de)(de)整只(zhi)則由于(yu)中(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)海關(guan)政(zheng)策,不(bu)能直接進口(kou)到(dao)中(zhong)國(guo)(guo)市場(chang)。實際上(shang),日前備受關(guan)注的(de)(de)(de)(de)丹麥(mai)生蠔(hao)也遇到(dao)了同(tong)樣的(de)(de)(de)(de)狀況,天(tian)貓國(guo)(guo)際在(zai)與(yu)丹麥(mai)接觸之(zhi)后,發現(xian)(xian)丹麥(mai)的(de)(de)(de)(de)生蠔(hao)也由于(yu)海關(guan)政(zheng)策不(bu)能直接進口(kou)到(dao)中(zhong)國(guo)(guo)。而這則需要(yao)兩國(guo)(guo)進一步溝通解決。

 


全球(qiu)賣:中國(guo)品牌出海新(xin)機(ji)遇 可也有新(xin)挑戰(zhan)


       小(xiao)米(mi)在國(guo)(guo)內遇到電商瓶頸后(hou),卻(que)在海(hai)外成(cheng)功復制了原先(xian)的電商神(shen)話(hua),讓西班牙人民(min)記住并(bing)熱(re)愛這個(ge)來(lai)自中(zhong)國(guo)(guo)的年輕(qing)品牌;一(yi)家名不(bu)(bu)見(jian)經傳的中(zhong)國(guo)(guo)耳機廠商Bluedio也(ye)(ye)通過速(su)賣通將產品銷往數十(shi)個(ge)國(guo)(guo)家,并(bing)較(jiao)高市場上站穩了腳跟(gen);不(bu)(bu)過在速(su)賣通打造(zao)這些中(zhong)小(xiao)品牌出海(hai)神(shen)話(hua)的同時,假冒偽(wei)劣也(ye)(ye)是該平臺(tai)不(bu)(bu)得不(bu)(bu)面對(dui)的問題。


       與天(tian)貓國(guo)際全(quan)球(qiu)買相(xiang)對(dui)應,成立于2010年(nian)的(de)速賣(mai)通則承(cheng)擔著阿里全(quan)球(qiu)賣(mai)的(de)職責。今(jin)年(nian)4月(yue),速賣(mai)通宣布全(quan)球(qiu)海外買家(jia)數累計(ji)突破1億,覆(fu)蓋全(quan)球(qiu)220多(duo)個(ge)國(guo)家(jia)和地區(qu),過去12個(ge)月(yue)活躍買家(jia)超過6000萬,移動端占比百分之59.3。


       而西班牙是(shi)速(su)賣通(tong)(tong)出口量很(hen)大的國家,僅次于(yu)俄羅斯(si)。同時(shi),速(su)賣通(tong)(tong)在西班牙也(ye)是(shi)排名前(qian)三(san)的電商網(wang)站。在去(qu)年(nian)的雙11中,西班牙是(shi)很(hen)活躍的海(hai)外(wai)國家TOP5中的NO.2。西班牙消費者喜(xi)歡(huan)從速(su)賣通(tong)(tong)平臺購買的商品(pin)包括(kuo)服裝(zhuang)配飾、手機和配件、運(yun)動、家裝(zhuang)家居、消費電子(zi)等(deng)。


       其中(zhong),中(zhong)國(guo)物美價廉(lian)的(de)(de)國(guo)產手(shou)機在(zai)西(xi)班(ban)牙(ya)廣受歡迎。具有(you)代表性的(de)(de)是(shi)小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi),2015年以來,小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)在(zai)國(guo)內市場的(de)(de)神話(hua)逐(zhu)步被華(hua)為、OPPO、vivo等廠商打破(po),不過(guo)小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)沒有(you)坐以待(dai)斃,除了補課線下(xia)渠道(dao)(dao)之(zhi)外,小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)還(huan)將國(guo)內線上渠道(dao)(dao)的(de)(de)打法搬到了印(yin)度、巴西(xi)、西(xi)班(ban)牙(ya)等國(guo)家(jia)。一(yi)方面,線上渠道(dao)(dao)是(shi)小(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)在(zai)國(guo)內發家(jia)的(de)(de)重(zhong)要(yao)途徑(jing),通過(guo)電(dian)商進入西(xi)班(ban)牙(ya)市場也更加(jia)得心應手(shou);另一(yi)方面,與線下(xia)渠道(dao)(dao)相比電(dian)商的(de)(de)鋪設成本更低(di),覆蓋的(de)(de)人群(qun)也更加(jia)廣泛(fan)。


       去(qu)年雙(shuang)11,速(su)賣通面向(xiang)西班牙(ya)開(kai)設了(le)一(yi)個線上(shang)數(shu)(shu)碼(ma)城,數(shu)(shu)十位中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)數(shu)(shu)碼(ma)商家包括小(xiao)(xiao)米(mi)手機(ji)的經銷商深圳速(su)恒電子有限公司(si)參(can)與其(qi)中(zhong)(zhong)(zhong),西班牙(ya)當(dang)地(di)時間11月11日上(shang)午9點,速(su)賣通雙(shuang)11開(kai)售,不(bu)到1個小(xiao)(xiao)時,2000多部小(xiao)(xiao)米(mi)手機(ji)被一(yi)搶而(er)空。一(yi)位在(zai)當(dang)地(di)做生(sheng)意的華人向(xiang)新浪科技(ji)描述了(le)小(xiao)(xiao)米(mi)在(zai)當(dang)地(di)受歡迎的程度,“每次回中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo),都會有當(dang)地(di)的西班牙(ya)朋友托我帶幾部小(xiao)(xiao)米(mi)手機(ji)回來”,他(ta)說。


       在速(su)(su)賣通(tong)2016年(nian)(nian)受歡迎的(de)五(wu)大(da)品(pin)(pin)牌中,一家名(ming)不(bu)見經傳的(de)耳(er)機(ji)廠(chang)(chang)(chang)商(shang)——Bluedio卻擠進了(le)第五(wu)名(ming)。2002年(nian)(nian)的(de)Bluedio還是一家傳統的(de)制(zhi)造(zao)型企(qi)業(ye),十年(nian)(nian)間,做(zuo)過(guo)手(shou)機(ji)電池(chi)、藍牙芯片、適配(pei)器等3C產品(pin)(pin),不(bu)過(guo)電商(shang)帶來的(de)沖擊讓這家以(yi)OEM為(wei)主(zhu)營(ying)業(ye)務的(de)工(gong)廠(chang)(chang)(chang)逐(zhu)漸(jian)失(shi)去優勢(shi),2009年(nian)(nian)工(gong)廠(chang)(chang)(chang)轉而制(zhi)造(zao)無(wu)線音頻(pin)(pin)設備(bei),并(bing)注冊(ce)了(le)自己的(de)品(pin)(pin)牌。從(cong)2012年(nian)(nian)開始,Bluedio就(jiu)開始經營(ying)線上(shang)業(ye)務,在天貓和(he)全球速(su)(su)賣通(tong)均開設了(le)店鋪。與(yu)Beats、Bose等國際一線耳(er)機(ji)品(pin)(pin)牌相比,Bluedio一方面(mian)有(you)著價(jia)(jia)格上(shang)的(de)優勢(shi),50到100美元的(de)定價(jia)(jia)能吸引廣泛的(de)中端消費者;同時Bluedio還選擇從(cong)“無(wu)線音頻(pin)(pin)”這一細分(fen)領域(yu)切(qie)入較高市場,進行差異化競爭(zheng)。借力電商(shang)平臺,Bluedio在幾年(nian)(nian)間完成了(le)從(cong)代工(gong)廠(chang)(chang)(chang)到品(pin)(pin)牌化的(de)塑造(zao),產品(pin)(pin)也銷往數十個(ge)國家。在2016年(nian)(nian)的(de)雙11中,Bluedio收獲了(le)單日銷售額(e)較去年(nian)(nian)同期增長百(bai)分(fen)之(zhi)120的(de)成績,雙11整(zheng)體銷量位列(lie)速(su)(su)賣通(tong)銷售榜第三名(ming)。



       不過中(zhong)(zhong)小品(pin)牌(pai)(pai)電(dian)子產品(pin)的(de)(de)出海也(ye)有(you)著知識產權上(shang)的(de)(de)風險(xian),新浪科技還發現了一(yi)個(ge)在國(guo)內比(bi)較小眾的(de)(de)手(shou)機品(pin)牌(pai)(pai):Elephone。這家(jia)中(zhong)(zhong)國(guo)深圳廠(chang)商(shang)據稱(cheng)在歐洲、北美、南美和中(zhong)(zhong)東市場(chang)賣出1000萬部手(shou)機。其(qi)產品(pin)的(de)(de)特點即高配低價(jia),價(jia)格普遍在100-200美元之間(jian),在中(zhong)(zhong)低端市場(chang)受到西(xi)班牙當地民(min)眾的(de)(de)歡迎。不過該廠(chang)商(shang)產品(pin)的(de)(de)外觀模(mo)仿三星(xing)、小米(mi)等熱門廠(chang)商(shang),比(bi)如2016年其(qi)發布(bu)了一(yi)款(kuan)名(ming)為(wei)Elephone S7的(de)(de)手(shou)機,被發現與(yu)三星(xing)S7 Edge神似(si);近(jin)日(ri)其(qi)智能手(shou)機Elephone S8曝光的(de)(de)諜照也(ye)與(yu)小米(mi)MIX;而(er)其(qi)logo更是神似(si)兩個(ge)小米(mi)標(biao)識組合而(er)成。


       此前(qian)就有外媒報道稱,假(jia)(jia)(jia)冒(mao)偽(wei)劣(lie)(lie)商(shang)品讓阿(a)里巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)的全球(qiu)拓展蒙上(shang)一層陰影。一些商(shang)業團(tuan)體和品牌擔(dan)心速賣通把假(jia)(jia)(jia)冒(mao)偽(wei)劣(lie)(lie)商(shang)品直(zhi)接從中國工廠(chang)轉移到(dao)全球(qiu)消(xiao)費者(zhe)手中。阿(a)里巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)方(fang)面則表(biao)示(shi),假(jia)(jia)(jia)冒(mao)偽(wei)劣(lie)(lie)產品是所有電商(shang)公司都要面臨(lin)的一個(ge)問題,而消(xiao)費者(zhe)抱怨(yuan)購買到(dao)假(jia)(jia)(jia)冒(mao)偽(wei)劣(lie)(lie)產品的比例也微不足(zu)道。阿(a)里巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)一發言人稱,已(yi)經與政府和行業團(tuan)體建(jian)立(li)起(qi)合作關系(xi),共(gong)同(tong)打(da)擊假(jia)(jia)(jia)冒(mao)偽(wei)劣(lie)(lie)商(shang)品;同(tong)時(shi)阿(a)里巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)簡化了(le)投訴系(xi)統,品牌廠(chang)商(shang)可以通過該系(xi)統請求(qiu)刪除侵權商(shang)品。


全球買全球賣的基礎設施:如何保證物流?


       物流對(dui)于跨境電商是一大痛點,而(er)天貓國(guo)際和(he)速賣(mai)(mai)通(tong)(tong)得(de)以在(zai)全球市(shi)場擴張也離不(bu)開阿里(li)旗下(xia)菜鳥網絡鋪設(she)的物流基(ji)礎設(she)施。通(tong)(tong)過海外(wai)倉和(he)保稅倉的建(jian)設(she)以及與當地郵政公司的合作,天貓國(guo)際和(he)速賣(mai)(mai)通(tong)(tong)上的貨物得(de)以在(zai)全球暢通(tong)(tong)流動。


       就(jiu)西班(ban)牙(ya)商(shang)家來說,中(zhong)(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)和(he)家族企(qi)業(ye)(ye)很多,這些(xie)企(qi)業(ye)(ye)過去只做本國(guo)市(shi)場,對海外市(shi)場缺乏經驗(yan),更不(bu)知道如何(he)把(ba)貨運到中(zhong)(zhong)國(guo)。菜鳥聯合(he)阿里巴巴的(de)海外團(tuan)隊以(yi)及(ji)西班(ban)牙(ya)郵(you)政等合(he)作伙伴(ban),把(ba)當地的(de)中(zhong)(zhong)小品(pin)牌聚起來,由菜鳥帶進中(zhong)(zhong)國(guo)。


       以(yi)ISDIN為例,其(qi)在(zai)中國(guo)只有六(liu)個人的(de)團隊,要同時運營線上和(he)線下兩個渠道,如果沒有解決物流問題,ISDIN很難如此快速的(de)打開(kai)中國(guo)市(shi)場(chang)。根(gen)據ISDIN大中華區負責人胡佳的(de)說法(fa),在(zai)獲得(de)菜鳥(niao)(niao)保稅、集貨(huo)、GFC等模式的(de)支(zhi)持后,原來直(zhi)郵(you)到(dao)中國(guo)要半個月(yue),而(er)菜鳥(niao)(niao)保稅7天就可(ke)以(yi)簽(qian)收,菜鳥(niao)(niao)GFC全(quan)國(guo)10天可(ke)以(yi)簽(qian)收,此外菜鳥(niao)(niao)還提供了晚到(dao)必賠等增值服務。


       根(gen)據菜鳥方面(mian)(mian)的介紹,菜鳥GFC倉可以讓消費者(zhe)的訂單直接下發到(dao)海外(wai)GFC倉庫內(nei),由GFC為(wei)商(shang)家提(ti)供備(bei)貨(huo)、揀(jian)貨(huo)、發貨(huo)、庫存管理和其(qi)他庫內(nei)增值(zhi)服務,降低(di)商(shang)家的發貨(huo)成本和出錯幾率。由于整合(he)了消費者(zhe)的交易(yi)、支付和物流(liu)信息(xi),GFC的貨(huo)品(pin)在(zai)入(ru)境(jing)清關時(shi),也(ye)無(wu)需消費者(zhe)另(ling)外(wai)提(ti)供身(shen)份信息(xi),進一(yi)步簡化了跨境(jing)購物流(liu)程(cheng)。菜鳥方面(mian)(mian)向新浪科技透露,未(wei)來菜鳥將在(zai)海外(wai)建(jian)設更多的GFC倉,今年計劃加(jia)開德國(guo);在(zai)國(guo)內(nei)也(ye)會在(zai)上海、杭州(zhou)、廣州(zhou)、鄭州(zhou)等原(yuan)有進口保稅倉之外(wai),再增加(jia)福(fu)州(zhou)。


       物(wu)流對于中(zhong)國(guo)商家(jia)的(de)出(chu)海(hai)(hai)同(tong)樣重要。一方面,菜(cai)鳥去(qu)年在西班(ban)(ban)牙馬德里(li)新開了(le)個支持中(zhong)國(guo)品牌(pai)賣海(hai)(hai)外(wai)(wai)的(de)1.8萬平米(mi)的(de)海(hai)(hai)外(wai)(wai)倉(cang),中(zhong)國(guo)商家(jia)可(ke)以(yi)根(gen)據(ju)菜(cai)鳥的(de)大數據(ju)預測(ce),提(ti)前備貨到馬德里(li)的(de)海(hai)(hai)外(wai)(wai)倉(cang);另外(wai)(wai),菜(cai)鳥還(huan)與西班(ban)(ban)牙郵(you)政(zheng)達成了(le)合作,西班(ban)(ban)牙消費者下訂(ding)單之后,商品直接從海(hai)(hai)外(wai)(wai)倉(cang)發貨,西班(ban)(ban)牙郵(you)政(zheng)則負(fu)責(ze)當地的(de)配送,大大提(ti)高了(le)物(wu)流效率。


      

       去年(nian)雙11速賣通在(zai)西(xi)班牙開設的(de)(de)線上數碼城(cheng)中,小米手機(ji)的(de)(de)經銷商(shang)深(shen)圳速恒電子(zi)就選擇(ze)提前把商(shang)品(pin)備(bei)貨到菜鳥的(de)(de)馬德里海外倉,馬德里居(ju)民丹尼爾在(zai)周五9上午下單(dan)搶到了(le)(le)一(yi)部(bu),次一(yi)周周一(yi)上午就收到了(le)(le)貨。而西(xi)班牙的(de)(de)快遞業周末是(shi)不工作的(de)(de)。

    

       Bluedio在向(xiang)全球市場拓(tuo)展的(de)(de)過程中,在2014~2015年(nian)迎(ying)來了(le)(le)爆發式(shi)的(de)(de)業務增(zeng)長,供應鏈和物流(liu)壓力也隨(sui)之(zhi)達到峰值。有了(le)(le)教訓之(zhi)后,2016年(nian)Bluedio把(ba)國內發貨(huo)(huo)的(de)(de)貨(huo)(huo)物交給了(le)(le)菜鳥為速賣通平臺(tai)定制的(de)(de)無憂物流(liu)。7月開(kai)始(shi),雙11的(de)(de)貨(huo)(huo)物從就陸(lu)續通過水運的(de)(de)方式(shi)運往海外倉(cang),既(ji)降低了(le)(le)物流(liu)成(cheng)本,又保證了(le)(le)貨(huo)(huo)物的(de)(de)供應。這也才有了(le)(le)其在當年(nian)雙11的(de)(de)業績增(zeng)長。


    “我的意圖是(shi)讓20億(yi)年輕(qing)人只要有(you)個(ge)(ge)手(shou)機(ji),就可以全球買(mai)全球賣。你今天(tian)想(xiang)(xiang)(xiang)嘗菲(fei)律賓的芒果(guo)、挪(nuo)威(wei)的三(san)文魚,想(xiang)(xiang)(xiang)買(mai)非(fei)洲的土特產(chan)木雕,72小(xiao)時就能到貨,地(di)球真(zhen)像一(yi)個(ge)(ge)村落(luo)一(yi)樣(yang)。”馬云(yun)曾這樣(yang)描述(shu)自己對eWTP的暢(chang)想(xiang)(xiang)(xiang)。


       近(jin)日,Y帶Y路論壇(tan)正在北京(jing)召開(kai),在政策利好的背(bei)景(jing)之下,頻繁奔(ben)波于向世(shi)界(jie)各國推(tui)銷eWTP的馬云(yun)或許將(jiang)迎來離自己(ji)的全球夢很近(jin)的時刻(ke)。


       今年3月,eWTP已經正式落地馬(ma)來(lai)西亞(ya),建成了(le)(le)海外ehub;這(zhe)個(ge)月,杭州與馬(ma)來(lai)西亞(ya)的ehub實現了(le)(le)互(hu)聯互(hu)通。而(er)在未(wei)來(lai),馬(ma)云去年走訪(fang)過(guo)的近40個(ge)國家和地區(qu)或許(xu)即將(jiang)誕生NO.2、NO.3海外ehub。


     “夢想還是要有的(de),萬一實現了呢(ni)?”,馬(ma)云(yun)的(de)這句名言在(zai)鼓舞了眾多擁躉的(de)同時,或許也是對自(zi)己(ji)的(de)勉勵。

 

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